Unternehmenskultur & Change Management im Personalmanagement

550,00 €

Teilnahme Erläuterung der Teilnahmemöglichkeiten

Zertifikatsstudium

Zertifikatsteilnahme

Modulstudium

Modulteilnahme

Veranstaltungszeitraum

Aktuell

Zukünftig

Zertifikatsstudium

Im Zertifikatsstudium belegen Sie Module im Umfang von mindestens 15 Credit Points, Sie sind an der Leuphana Universität Lüneburg als Student*in eingeschrieben, können auf sämtliche Ressourcen der Hochschule zurückgreifen, legen Prüfungen ab und Sie erhalten als Abschluss das Hochschulzertifikat "PS Individuale".

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Zertifikatsteilnahme

Bei der Zertifikatsteilnahme nehmen Sie an Modulen im Umfang von mindestens 15 Credit Points teil. Sie legen keine Prüfungen ab und erhalten zum Abschluss eine Bescheinigung. Sie sind kein eingeschriebene/r Student/in. Somit entfallen die Semestergebühren.

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Modulstudium

Das Modulstudium schließen Sie mit einer Prüfung ab und erhalten die angegeben Credit Points. Diese können Sie sich auf ein Bachelor- oder Masterstudium anrechnen lassen. Das Modulstudium ist interessant für Sie, wenn Sie nur ein einzelnes oder mehrere Module buchen möchten. Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung mit einer ausführlichen Aufstellung Ihrer erbrachten Leistungen.

Weitere Informationen zum Modulstudium

Modulteilnahme

Die Modulteilnahme erfolgt OHNE Prüfung. Sie erhalten keine Credit Points. Credit Points sind dann wichtig, wenn Sie diese für ein Bachelor- oder Masterstudium anrechnen lassen wollen. Sie erhalten zum Abschluss des Moduls eine Teilnahmebescheinigung.

Weitere Informationen zur Modulteilnahme

Aktuell 10 Plätze verfügbar

Lehrveranstaltungen dieses Moduls

SP3f Unternehmenskultur & Change Management im Personalmanagement

Erster Termin Freitag, 20.11.2026 um 15:30 Uhr → Letzter Termin Donnerstag, 17.12.2026 um 18:00 Uhr

Modulinformationen "Unternehmenskultur & Change Management im Personalmanagement"

In diesem Modul erhalten Sie einen kompakten Überblick über Theorien und Modelle von Veränderungsprozessen und den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Change Management. Sie lernen die Rolle und Aufgaben des Veränderungsmanagers kennen und setzen sich mit verschiedenen Veränderungsstilen, Strategien und Tools auseinander. Der Kurs befähigt Sie, Veränderungsprozesse im Personalmanagement professionell zu steuern, zu kommunizieren und zu evaluieren.

Kursinhalte:

Theorien und Modelle über Veränderungsprozesse
Einfluss der Unternehmenskultur auf Change-Prozesse
Rolle, Aufgaben und Person des Veränderungsmanagers
Veränderungsstile, -strategien und Change Matrix
Typen von Change-Prozessen und Change-Planung
Taktik, Tools und Kommunikation in Change-Prozessen
Instrumente und deren Anwendung in unterschiedlichen Phasen
Change Evaluation und Change Impact

Für wen ist das Modul geeignet?
Das Modul richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten und begleiten möchten. Es ist geeignet für Personen, die lernen wollen, wie man Unterstützung mobilisiert, mit Rollenkonflikten umgeht und Methoden zur Selbstreflexion in Veränderungssituationen anwendet. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Modulablauf:
Das Modul umfasst 6 Veranstaltungstermine dienstags von 18:00 bis 19:30/20:00 Uhr sowie einen Samstag von 9:00 bis 17:30 Uhr, die alle online stattfinden. Die Prüfungsleistung besteht aus einer Präsentation.

Ist zugangsbeschränkt:	Nein
Voraussetzung - Hochschulzugangsberechtigung:	Nicht erforderlich
Voraussetzung einjährige Berufserfahrung:	Nicht erforderlich
Voraussetzungen - Sprache:	keine
Voraussetzungen - Fachkenntnisse:	keine
Themenfeld:	BWL & VWL, Management & Führung, Soft Skills & Kompetenzen
Veranstaltungsformat:	(Vor-Ort-)Präsenz und Online
Niveau:	Bachelor
Lehrsprache:	deutsch
Studiengang	Betriebswirtschaftslehre Zur Studiengangs-Webseite
Anzahl der CP / ECTS:	5
Workload - Kontaktzeit (in Stunden):	24
Workload - Angeleitete Selbstlernzeit (in Stunden):	101
Prüfung:	kurseigene Prüfung
Prüfungsformat:	Hausarbeit
weiteres Prüfungsformat:	Präsentation
Qualifikationsziele	Nach der Teilnahme an diesem Modul: Beherrschen Sie die Grundlagen des Veränderungsmanagements im Organisationskontext des Personalmanagements (Rolle und Person des Veränderungsmanagers, Veränderungsstrategie, Taktik und Tools, Kommunikation und Mobilisierung von Unterstützung). Können Sie die Unternehmenskultur und den Umgang mit Veränderungsprozessen im eigenen Unternehmen reflektieren. Verfügen Sie über einen Überblick typischer Herausforderungen und Rollenkonflikte, die sich in Change Managementprozessen zeigen und können zentrale klassische und aktuelle Konzepte der Veränderungsgestaltung beschreiben und systematisch auf den Kontext ihres eigenen organisationalen Umfelds im Personalmanagement anwenden. Sind Sie in der Lage, Vor- und Nachteile bestimmter Change-Management-Ansätze zu diskutieren und situativ anzuwenden. Zudem verfügen Sie über differenzierte Kenntnisse, um ihr Organisationsumfeld in Veränderungsprozessen zu analysieren und zu gestalten. Haben Sie neben konzeptionell-analytischen Instrumenten auch Verfahren zur Selbstreflexion und zum Selbstmanagement (Veränderungsstile, Umgang mit Unsicherheit und Bewältigung negativer Emotionen) kennengelernt und erprobt.

11 = Termine dieses Moduls

11 = Termine mit Überschneidungen

11 = Bereits ausgewählte Module

Hinweis: Termine unter Vorbehalt