Personalentwicklung und Talentmanagement

720,00 €

Teilnahme Erläuterung der Teilnahmemöglichkeiten
Veranstaltungszeitraum
Zertifikatsstudium

Im Zertifikatsstudium belegen Sie Module im Umfang von mindestens 15 Credit Points, Sie sind an der Leuphana Universität Lüneburg als Student*in eingeschrieben, können auf sämtliche Ressourcen der Hochschule zurückgreifen, legen Prüfungen ab und Sie erhalten als Abschluss das Hochschulzertifikat "PS Individuale".

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Zertifikatsteilnahme

Bei der Zertifikatsteilnahme nehmen Sie an Modulen im Umfang von mindestens 15 Credit Points teil. Sie legen keine Prüfungen ab und erhalten zum Abschluss eine Bescheinigung. Sie sind kein eingeschriebene/r Student/in. Somit entfallen die Semestergebühren.

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Modulstudium

Das Modulstudium schließen Sie mit einer Prüfung ab und erhalten die angegeben Credit Points. Diese können Sie sich auf ein Bachelor- oder Masterstudium anrechnen lassen. Das Modulstudium ist interessant für Sie, wenn Sie nur ein einzelnes oder mehrere Module buchen möchten. Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung mit einer ausführlichen Aufstellung Ihrer erbrachten Leistungen.

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Modulteilnahme

Die Modulteilnahme erfolgt OHNE Prüfung. Sie erhalten keine Credit Points. Credit Points sind dann wichtig, wenn Sie diese für ein Bachelor- oder Masterstudium anrechnen lassen wollen. Sie erhalten zum Abschluss des Moduls eine Teilnahmebescheinigung.

Weitere Informationen zur Modulteilnahme

Aktuell 9 Plätze verfügbar
Lehrveranstaltungen dieses Moduls
SP3e Personalentwicklung und Talentmanagement
Modulinformationen "Personalentwicklung und Talentmanagement"

In diesem Modul erhalten Sie einen kompakten Überblick über die strategische Personalentwicklung und das Talentmanagement. Sie lernen, wie Sie Kompetenzen und Talente erkennen, fördern und fordern sowie wie Sie Personalentwicklungsmaßnahmen bedarfsgerecht planen und evaluieren. Der Kurs vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um ein ganzheitliches Entwicklungskonzept zu erstellen und Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich zu begleiten.

Kursinhalte:

  • Unternehmensstrategie und strategische Personalentwicklun
  • Grundlagen der Personalentwicklung: Aufbau, Methoden und Instrumente
  • Kompetenzen und Talente erkennen, fördern und fordern
  • Bedarfsanalyse und Organisation von Weiterbildung (Training, Coaching)
  • Transfer und Evaluation in der Personalentwicklung
  • Zielgruppenspezifische Personalentwicklung: Führungskräfteentwicklung
  • Aktuelle Themen in der Personalentwicklung

Für wen ist das Modul geeignet?
Das Modul richtet sich an alle, die in den Bereichen Personalmanagement, Führung oder Organisationsentwicklung tätig sind. Es ist besonders geeignet für Personen, die lernen wollen, Personalentwicklung strategisch zu verankern, Mitarbeitermotivation zu steigern und interdisziplinäre Teams bei Veränderungsprozessen zu unterstützen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Modulablauf:
Das Modul umfasst zwei Blockwochenenden (freitags von 15:30 bis 20:00 Uhr und samstags von 9:00 bis 17:30 Uhr), die als Kombination aus Online- und Präsenzterminen am Campus stattfinden. Die Prüfungsleistung besteht aus einer Abgabe.

Ist zugangsbeschränkt: Nein
Voraussetzung - Hochschulzugangsberechtigung: Nicht erforderlich
Voraussetzung einjährige Berufserfahrung: Nicht erforderlich
Voraussetzungen - Sprache: keine
Voraussetzungen - Fachkenntnisse: keine
Themenfeld: BWL & VWL, Management & Führung, Soft Skills & Kompetenzen
Veranstaltungsformat: (Vor-Ort-)Präsenz und Online
Niveau: Bachelor
Lehrsprache: deutsch
Studiengang
Betriebswirtschaftslehre Zur Studiengangs-Webseite
Anzahl der CP / ECTS: 5
Workload - Kontaktzeit (in Stunden): 24
Workload - Angeleitete Selbstlernzeit (in Stunden): 101
Prüfung: kurseigene Prüfung
Prüfungsformat: Hausarbeit
weiteres Prüfungsformat: Präsentation
Qualifikationsziele

Nach der Teilnahme an diesem Modul können Sie:

  • Personalentwicklung im Kontext der Unternehmensstrategie und der strategischen Führung einsetzen.
  • Die Bedeutung der Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeitermotivation und -bindung nach ihrer Einsetzbarkeit im Kontext der Unternehmensumwelt erklären ein Gesamtkonzept für das Unternehmen auch in Bezug auf die Kosten erstellen.
  • Selbständig eine Bedarfsanalyse für Personalentwicklungsmaßnahmen erheben, verschiedene Weiterbildungsarten organisieren und evaluieren.
  • Den Begriff des Talents/Kompetenzmanagements einordnen und die Instrumente des Kompetenzmanagements im Kontext von Personalentwicklung im Unternehmen einsetzen. 
  • Effektiv in interdisziplinär zusammengesetzten und geografisch verteilten Teams arbeiten, Ihre unterschiedlichen (Fach-) Kompetenzen für eine gemeinsame Problemlösung einsetzen und haben zudem die Fähigkeit erworben, Veränderungsprozesse unter einer ganzheitlichen Sichtweise zu begleiten. 


18 = Termine dieses Moduls
18 = Termine mit Überschneidungen
18 = Bereits ausgewählte Module
Hinweis: Termine unter Vorbehalt