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Organizational Performance Management

Weiterbildung Strategische Unternehmensführung im Modulstudium Organiational Performance Management

€1,870.00

Participation Explanation of the participation options
Event period
Certificate programme

In the certificate programme, you take modules worth at least 15 credit points, you are enrolled as a student at Leuphana University of Lüneburg, you have access to all the university's resources, you take examinations and you receive the university certificate "PS Individuale" as your degree.

More information on the Certificate Programme

Module studies

You complete the module studies with an examination and receive the specified credit points. These can be credited towards a Bachelor's or Master's degree. The modular study programme is interesting for you if you only want to book a single module. At the end, you will receive a certificate with a detailed list of your achievements.

More information on Module Studies

Module participation

Participation in the module takes place WITHOUT an examination. You do not receive any credit points. Credit points are important if you want to have them credited towards a Bachelor's or Master's degree. You will receive a certificate of attendance at the end of the module.

More information on Module Participation

Currently 5 places available
Courses of this module
F3.1 Produktions- und Distributionssteuerung und Geschäftsprozessoptimierung
First date Saturday, 14.12.2024 at 09:00 o'clock → Last date Friday, 10.01.2025 at 16:00 o'clock
F3.2 Strategische Unternehmensführung
Only date Saturday, 18.01.2025 at 09:00 o'clock
F3.3 Digitale Organisationen
First date Saturday, 12.10.2024 at 09:00 o'clock → Last date Sunday, 12.01.2025 at 09:00 o'clock
Product information "Organizational Performance Management"

Dieses Modul vermittelt Kenntnisse über grundlegende Elemente und Fähigkeiten der strategischen Unternehmensführung. Dabei werden alle Elemente von Wertschöpfungs- und Zielsetzungsprozessen in Unternehmen thematisiert. Sie lernen, strategische Unternehmensführung und strategiebetriebene Unternehmenssteuerung in wechselnden Umsetzungsphasen kompetent zu bewerten. Verschiedene Elemente und Instrumente der strategischen Produktions- und Distributionssteuerung sowie der strategischen Zielplanung und -kontrolle werden vermittelt. Zudem erhalten Sie strategische Impulse zu den Performance-Aspekten von digitalen Organisationen und Organisationen im digitalen Wandel.


is restricted access: No
Requirements - university entrance qualification: Not required
Requirements - one year of work experience: Not required
Requirements Language: None
Requirements Expertise: None
Topic: Business Administration & Economics, IT & Digitalisation, Management & Leadership, Soft skills & competencies
Format of course: Online
Level: Master
Course language: English, German
Study programme
Performance Leadership
Number of credit points / ECTS: 5
Workload Contact time (in hours): 50
Workload self-study time (in hours): 85
Examination: inter-course examination (Module exam)
Exam format: Term paper
Further exam format: No further Exam
Qualifikationsziele

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung

  1. haben die Studierenden Kenntnisse über die grundlegenden Zusammenhänge zwischen Kundenanforderungen und deren Auswirkungen auf die Distribution und Produktion erworben,
  2. haben die Studierenden ein Verständnis der Bedeutung der Prozessperspektive für das Management als Element strategischer Erfolgsfaktoren und als Hebel zur Performancesteigerung entwickelt,
  3. kennen die Studierenden die Strategieverankerung des Geschäftsprozessmanagements, das Makrodesign von Geschäftsprozessen und die strategiegerechte Organisation,
  4. haben die Studenten einen Überblick über wichtige Prozessbeschreibungen erhalten,
  5. können die Studierenden komplexe Prozessketten mit einer Prozessbeschreibungsmethode abbilden

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung

  1. haben die Studierenden Kenntnisse über Wesen, aktuelle Entwicklungen und zentrale Theorien des strategischen Managements erworben,
  2. haben die Studierenden ein Verständnis von der Entwicklung einer strategischen Unternehmensführung und einer strategiegetriebenen Unternehmenssteuerung entwickelt,
  3. kennen die Studierenden die einzelnen Phasen eines Strategieprozesses sowie deren Reflektion vor dem Hintergrund unterschiedlicher theoretischer Sichtweisen,
  4. wissen die Studierenden um die Gestaltung und Problembereiche der strategischen Analyse, Positionierung und
  5. können theoretische Konzepte und Methoden selbstständig auf Fallstudien anwenden

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung

  1. kennen die Studierenden die Auswirkungen neuer digitaler Technologien auf die Zusammenarbeit und die Kultur von Organisationen,
  2. verfügen die Studierenden über Detailkenntnisse der Facetten der Online-Kommunikation in virtuellen Teams, deren Herausforderungen und Erfolgsfaktoren sowie über die Tools und Netzwerke, die für ein Unternehmen in heutiger Zeit wichtig sind,
  3. wissen die Studierenden, welche effektiven Nutzungsmöglichkeiten diese im Unternehmenskontext bieten und wie diese je nach Zielrichtung zu nutzen sind,
  4. sind die Studierenden in der Lage Strategien für das Management virtueller Teams zu bestimmen und anzuwenden,
  5. können die Studierenden Konzepte zur prozessualen Umsetzung und Begleitung einer organisationalen Kultur des Informations- und Wissensmanagement realisieren
26 = Dates of this module
26 = Dates with overlap
26 = Modules already selected
Please note: Dates subject to change